Опять про сводное планирование - что позволяет получить стандартный функционал

[Vals]

1. Можно воспользоваться номенклатурным распределением. А ещё лучше уточнить методологию прогнозирования клиента. Представьте что прогнозируется сбыт йогуртов - план продаж 1000 000 упаковок. Что нам даст такой прогноз? Только валовую выручку и сомнительную пользу для планирования закупок у поставщиков.

ещё для расчёта прогноза можно воспользоваться Demand Planner

2. Навскидку процедура может быть построена следующим образом: Есть дата поставки номенклатуры, планируется покрытие, производство. Производство к заданной дате не успевает произвести заданное количество и система генерирует действия в соответсвии с предложениями по действию оператор создаёт закупку на необходимое количество номенклатур.

Примерно так.

[mcc]

Цитата:

Сообщение от Vals

Что нам даст такой прогноз?

Годовой план на предприятии обычно составляется по укрупненным группам товаров. Он используется для бюджетирования, заключения договоров с поставщиками и т.п.
Стандартными средствами можно использовать фиктивную номенклатуру для группы, связав ее ключами номенклатурного распределения с реальной.

[AxaptaForEver!]

to Vals: Спасибо за ответ!

Цитата:

Представьте что прогнозируется сбыт йогуртов - план продаж 1000 000 упаковок. Что нам даст такой прогноз? Только валовую выручку и сомнительную пользу для планирования закупок у поставщиков.

Однако, когда основное направление деятельности предприятия - изготовление подоконников, то при планировании сбыта, а значит и закупа сырья, неважно, каких габаритных размеров будут эти подоконники проданы клиенту (даже оптовому), нужен объем выпуска и закупа готовых разных видов подоконников (например, по производителям сырья, или по типам покрытия и т.д.).

А по-поводу номенклатурного распределения, то это, на мой взгляд, неудобно, ведь даже если для каждой ном.единицы создать по одной строке в таблице распределения с 100%, то это ведь все равно труд, причем не очень нужный. Хотя выход, если не найдется вариант с планированием по ном.группам.

Кстати, по производителям, мне до сих пор не верится, что в Axapta не предусмотрен стандартный справочник производителей. Это действительно так?

Цитата:

Производство к заданной дате не успевает произвести заданное количество и система генерирует действия в соответсвии с предложениями по действию оператор создаёт закупку на необходимое количество номенклатур.

Производство покрывает всего до 25% потребностей сбыта, поэтому чтобы избежать постоянного дефицита, компания на год планирует объем закупа ГП у поставщиков, и производит этот закуп заблаговременно.