Как сделать управленческий и финансовый учет?

[glibs]

С Mazzy согласен. Насчет первого пункта к финансовым отчетам хотелось бы добавить и консолидацию.

Цитата:

Изначально опубликовано ans
Не уверен...Нужно представительские расходы одного(главного) подразделения
класть на себестоимость продукции другого подразделения, дабы принять решении о ценообразовании не только на основе анализа цен конкурентов, а также принять решение об увеличении (уменьшении) этих представительских расходов. Причем реальную себестоимость тоже знать надо (без этих представительских расходов)

Отнесение представительских расходов на себестоимость продукции — это антинаучный метод. Ниже вы говорите о ведении финансового учета согласно международных стандартов. Там такого нету. В GAAP это называется Затраты на реализацию и относится они напрямую на финансовые результаты.

Другое дело — управленческий учет (определение доходности (управленческой) направления деятельности — продукции, проекта — с учетом общепроизводственных, административных и коммерческих расходов). Но последние виды расходов, обычно, напрямую на продукцию не спишешь — для этого есть специальные методики и их много. Как вариант реализации управленческого учета — использование аналитик (для продукции больше подходит «Цель»). Можно пользоваться модулем Учет затрат, но можно и не пользоваться.

Такой учет можно консолидировать или смотреть с помощью финансовых отчетов.

И еще.

Я считаю, если речь идет о холдинге, то, как правило, разумней каждое юрлицо заводить в отдельной компании. Вот какие у них будут общие таблицы — это хороший вопрос и зависит от холдинга.

Что касается консолидации запасов и взаиморасчетов, то на Западе такими вещами не занимаются. В системе для этого ничего и не развито. И это правильно. Каждое юрлицо — это независимый субъект и все взаиморасчеты должны вести сами. Иначе они могут друг-друга так повзаиморасчитывать... С запасами аналогично. С них требуют доход, а не себестоимость. Консолидации у них подлежит только общая финансовая информация (прибыли, доходы, доходность и пр., а не себестоимость и аналогичные показатели). Знаете крылатую фразу про среднюю температуру больных по палате?

У нас же — совсем другое дело. Боремся с налогами. Но не стоит на этом комплексовать.