![]() |
#26 |
SAP
|
Привет,
Цитата:
Изначально опубликовано AKIS
Если еще какие вопросы... ![]() 1) так и не удалось сделать вывод о скорости внедрения (несколько месяцев?) 2) сколько пользователей работает непосредственно в производственном модуле? 3) какая выбрана детализация по рабочим центрам (цеха, линии, единицы оборудования и т.д.)? 4) какие параметры мощности рабочих центров описаны и используются при планировании? 5) какая функциональность системы используется для реализации отпуска сырья и полуфабрикатов в производство? 6) как реализовано сравнение нормативных и фактических показателей производственных заказов (количественных, стоимостных)? Из предыдущих сообщений совсем неясно состояние финансовой стороны учета производственного процесса. Вопросов может быть много (себестоимость, отходы, брак, издержки, вложенные производства и т.д.), но не уверен, что мы сможем это обсудить. В руководстве такой информации не найдешь. ![]() P.S. Про "столы из двух сборочных узлов", ты не прав. Учет "сборки" может оказаться и сложнее, учета с формулами и рецептами. Например, если сам процесс сборки непрерывен, распределен по нескольким связанным производственным подразделениям, сырье и полуфабрикаты разных изделий взаимозаменяемы, сами группы изделий изготавливаются одновременно/параллельно, процесс захватывает несколько отчетных периодов (незавершенка) и т.п. Не дай бог, возникнет пересечение с непрерывными общими процессами типа: покраска, сушка... Ведь иногда "столы из двух сборочных узлов" еще и красят. ![]() С уважением. |
|