nav4u: Как быть с внедренцами? Мы хотим, что бы все работало!

[Blog bot]

Моя предыдущая статья на тему внедрения получила ряд интересных откликов. Поэтому я решил ее продолжить. В этот раз я хочу упомянуть некоторые моменты, не редко упускаемые из виду при общении, в широком смысле этого слова, с внедряющей компанией.


Итак, начнем с самого начала. С того момента, когда некая консалтинговая компания провела для вас презентацию Microsoft Dynamics NAV.


Система эта большая, продуманная, имеющая множество модулей и огромный выбор поддерживаемых бизнес-процессов. Поэтому красиво провести презентацию стандартной системы сравнительно не сложно, благо показывать есть что. И вот вам все понравилось, и вы готовы доверить этим людям внедрение системы в вашей компании. Далее обычно все происходит по следующему сценарию:

1. Обследование процессов вашей компании специалистами внедряющей компании
2. Составление Технического Задания (ТЗ) сотрудниками внедряющей компании
3. Согласование и подписание ТЗ. Составление плана работ (+ составление сметы)
4. Доработка и настройка системы в соответствии с ТЗ
5. Тестирование системы вашей компанией на соответствие ТЗ
6. Запуск системы в рабочем режиме

Далее в статье мы пройдемся по этому списку от первого до последнего пункта более подробно.


(more…)




Источник: http://www.nav4u.ru/archives/74-kak-byt-s-...y-vse-rabotalo/