У нас используется нормативная с/с и нормативная амортизация. Не сахар, но лучше, чем ничего.
Стандарт-костинг и предполагает производство по плановой себестоимости(в том числе и по плановой амортизации). Отклонения между планом и фактом списывают на прибыли и убытки. Подозреваю, это прямое назначение стандартной и соответствующей ей плановой себестоимости в бухучете. Так что, можно сказать, у Вас передовые методы, понимаешь...
2NV
Используйте в управлении директ-костинг и пишите себе все общепроизводственные расходы(в т.ч. амортизацию) в прибыли и убытки. Тогда у Вас не будет возникать столь глобальных вопросов
