Цитата:
Изначально опубликовано stavserg
каковы почасовые ставки консультантов и их руководителей, занятых в проекте?
50 - программер
70 - консультант
100 - PM
Но по часам работать неэффективно - у консультанта меньше ответственности. Используй ставки только для предварительной оценки стоимости. Сбивай цену. Фиксируй объем работ, дели его на контролируемые части, разбивай соответственно стоимость, утверждай обязательства консультанта.
Далее понятно - сделали, приняли, заплатили. Захотели больше - оценили, согласовали и по новой.