sanya_123, если я правильно понял ты оценивал выгоду в плане развития на 2-3 года вперёд. Теперь если попытаться рассмотреть те же варианты но в плане развития на 5-10 лет вперёд...
По-моему оценки будут как раз наоборот. 4, (2 и 1)
3й вариант вообще отметается. Зачем ИТ директору знание Навижн? Это проблема финансового директора. Подчинение любой ERP системы и штатных специалистов по ним ИТ директору есть "ахилесова пята" совково мыслящих контор...