[glibs]

Резервирование замораживает оборотные средства, т.е. снижает их оборачиваемость. Это приводит к тому, что компания теряет прибыль и может быть вынуждена прибегать к привлечению заемных средств, которые, безусловно, дороже собственных.

Резервирование может привести к тому, что клиент, который хочет купить сегодня, ничего не получит и вы его потеряете, т.к. на складе у вас м.б. много товара, но весь в резерве. Данная ситуация, безусловно, разруливается, но в "ручном" режиме. Такая процедура м.б. весьма неприятной (и сопровождаться склоками, внутренней "торговлей" резервами и т.д.) при наличии нескольких менеджеров продаж.

Тотальное резервирование может привести к тому, что менеджеры будут создавать фиктивные заказы и, как только товар поступит на склад, грести его под себя. Потом начинается снятие резервов с мгновенным перерезервированием товара под новый заказ.