Цитата:
Сообщение от
mazzy
они принципиально различаются в своих подходах и принципах.
Сейчас я докажу, что ничем не отличаются.
Цитата:
Сообщение от
mazzy
принцип в Аксапте - план счетов изначально разрабатывается так, чтобы по нему можно было делать отчеты (баланс, прибыли/убытки, CashFlow и другие финансовые), а также вести бюджеты.
Далее в Аксапте принцип простой - бюджет и факт ведется в на одних и тех же субсчетах.
Точно так же и в 1С:УПП. Бюджетирование тоже ведется на плане счетов. Допущение 1С: план счетов РСБУ и российская отчетность не подходят для принятия упр.решений. Поэтому план счетов бюджетирования совпадает с планом счетов контура МСФО. И отчетность похожая.
Цитата:
Сообщение от
mazzy
принцип в УПП - бюджет ведется на соверенно сторонних механизмах, которые никак не связаны напрямую ни с финансовыми ни с управленческими инструментами. Т.е. строки бюджета могут вводится совершенно независимо от других инструментов (плана счетов, строк ДДС, фин.аналитики и пр).
Нифига подобного. Бюжетные операции строго завязаны на бюджетный план счетов. Каждая операция генерит одну или несколько проводок на этом плане счетов. И заполняет аналитику этих счетов.
Цитата:
Сообщение от
mazzy
Для сбора факта предусмотрена возможность вводить "хитрые" формулы (но в стандартной поставке их нет, насколько я помню). В результате, сбор план/факт превращается в своего рода рулетку с непонятным итогом.
В стандартной поставке - стандартные правила сбора факта с управленческих регистров. Как видите, 1С упорно избегает собирать факт с плана счетов РСБУ.
Цитата:
Сообщение от
mazzy
Разница одна - разработчики УПП не понимают зачем они это делают. Для чего нужен бюджет в организациях и что делают с план/фактом.
На чем основывается столь безапелляционное утверждение? Я посещал курсы по бюджетированию в УЦ 1С, на столе лежит книга "Бюджетирование в 1С:Предприятии 8". Там довольно подробно обсуждается стратегия бюджетного управления и способы использования функциональности УПП для этих задач. Неужели есть мнение, что сотрудники фирмы 1С не владеют пониманием бюджетирования хотя бы на уровне учебника для студентов экономического вуза? Это в 90-е годы вокруг термина "бюджетирование" был некий ореол таинственности, а впоследствии выяснилось, что бюджетное управление применялось в нашей стране давно и многие его особенности хорошо знакомы специалистам (я как-то с большим интересом почитал выпуски финансовой газеты 30-х годов - блин, 70 лет прошло, а проблемы все те же). Техпромфинплан, ептыть.