Цитата:
Основная идея — система не занимается сопоставлением закупок и заказов (работа в режиме дефицита), а обеспечивает доступность неоходимой номенклатуры на складе в нужный момент.
(по схожей теме, цитата glibs's)
тогда вроде как выходит, что резервирование - всего лишь ручное управление материальными ресурсами, внесение небольших поправок в распределении запасов системой. ведь не должно тогда быть конкуренции между менеджерами за товар, всего и так должно быть в достатке (если всё грамотно настроить).
и думается мне, что нужен будет человек на предприятии,отслеживающий эти резервирования ...
ну, напр., при автоматическом резервировании резерв на товар накладывается согласно заказов. и вот висит этот заказ, менеджер его не закрыл, отгрузок не было ....
получается всё тот же хлам.
и мне действительно тогда (ну и в нашем, конкретном случае) по душе идея komar's со складской аналитикой "менеджер" ...
но опять-таки, именно для моего предприятия
