Цитата:
Изначально опубликовано ans
Сразу вопрос - ЭТО РЕШАЕТСЯ НЕСКОЛЬКИМИ БАЗАМИ?
А несколькими компаниями? Или одна компания в единственной базе?
Функциональность планирования работает с данными только одной компании. Отсюда ответ:
- одна база
- одна компания
- единая номенклатура
- четыре кода валюты (для учета двух валют в двух странах по отношению к доллару США)
- выделены подразделения в разных странах (код аналитики)
- выделены склады подразделений (кодировка)
Цитата:
Изначально опубликовано ans
ЗАДАЧА номер ДВА
Отслеживание взаиморасчетов между этими подразделениями. То есть одно подразделение не должно быть в долгу перед другим ни деньгами, ни товаром при отгрузке не своему клиенту, а клиенту другого подразделения.
Код аналитики «Подразделение» позволит «отследить» все операции и состояние взаиморасчетов между подразделениями.
Цитата:
Изначально опубликовано ans
И третья задача - финансовая отчетность по сумме этих подразделений.
Если база изначально одна, то ничего транслировать/консолидировать не надо. Останется только intercompany отсеять (тоже вопрос организации учета).
Цитата:
Изначально опубликовано ans
Да, забыл сказать, про бухгалтерию забудьте навсегда 
И с бухгалтерией вопрос решаемый. Есть работающий пример из жизни. Люди работают в одной базе, ведут операции семи юр.лиц, компании выделены аналитическим признаком. Настройки одинаковые (план счетов, контрагенты, товары, услуги, даже настройка российской налоговой отчетности). Затем делается семь физических копий БД и в каждой запускается некая процедура (назовем ее «очистка»), удаляющая из базы конкретной компании проводки других компаний. Результат из консолидированной операционной базы формируются индивидуальные базы для отдельных юр.лиц.